~/blog/prompt-engineering-not-core.md

Prompt Engineering 不是 AI PM 的核心竞争力

观点·2026-03-18·~2000 字·6 min read

每次有人问我「AI PM 最重要的技能是什么」,我都不会说 Prompt Engineering。不是因为它不重要,而是因为它很快就不再是差异化优势。

当人人都会写 Prompt

2024 年初,会写好 Prompt 是稀缺技能。2026 年,每个产品经理都会写 Prompt,就像每个人都会用搜索引擎一样。工具在进化,模型在变聪明,Prompt 的门槛在不断降低。

Prompt Engineering 是一项正在被工具化的技能。把它当核心竞争力,就像 2010 年把「会发微博」当核心竞争力一样。

真正的护城河

AI PM 的护城河在于对产品边界和用户心智的深度理解。具体来说:

你能不能判断一个 AI 功能应该做到什么程度?做到 80% 准确率够不够?用户在什么场景下能容忍 AI 犯错?什么场景下绝对不能?

这些判断力来自于对用户的深刻理解,而不是对模型的深刻理解。

什么才重要

三个比 Prompt 更重要的能力:

1.
需求翻译 —— 把模糊的用户需求翻译成精确的 AI 任务定义。这比写 Prompt 难 10 倍。
2.
边界设计 —— 决定 AI 能做什么、不能做什么、做错了怎么兜底。这决定了产品的可靠性。
3.
价值判断 —— 判断哪些 AI 功能值得做、哪些是伪需求。在技术快速变化时保持产品方向的稳定。